江漢油田全力激活新就業形態人才市場
內部轉，外部走，促人才活力，展企業風采
中國石化新聞網訊 為員工尋崗位，為崗位招員工。面對新時代就業形勢，江漢油田把握企業需求，以人力資源處、市場管理處、勞動就業中心為橋梁，不斷健全人才市場管理體系和平臺，把握市場新發展理念，堅持人才優先、民生為本。今年，油田繼續一方面把好入口，新增量用工合理化、控制化，一方面暢通出口，推進市場化用工。
新增用工方面，通過在油田層面搭建統一的“人才蓄水池”和“人力資源共享平臺”，實現尋找項目、開發崗位、人員培訓、轉崗服務、業務承攬一體化管理，打破單位與單位間的行政壁壘，新上項目或因其他原因需增加用工全部通過內部調配解決。
市場化用工方面，按照對標先進實施“三定”的編制方案，以“愿景目標定員--用工總量規劃目標--年度用工計劃”為主線，加快“走出去”步伐。今年1-5月，各單位對外簽訂合同101份，輸出勞務1192人。
對口的崗位合適的員工
6月7日，油田機關新一批招聘擬錄用人員公示期結束，7名來自基層各單位的員工通過了考試，分別被設備管理處、科技處、基建處擬錄用。
這是根據人力資源處《關于油田機關招聘工作人員的批復》（江漢人內招[2018]05號）意見，勞動就業服務中心按照《油田內部崗位招聘管理辦法》，制定招聘工作方案，成立招聘評委小組，通過筆試和面試對應聘人員進行綜合測評，將應聘人員測評評分成績按崗位降序排序后，由用人單位按崗位測評成績順位錄用。
今年以來，油田人力資源部門先后組織開展涪陵頁巖氣公司員工內部交流，研究院、工程院和物探院緊缺人才公開招聘和油田機關招聘工作人員等，制定出臺《江漢油田勞動合同制員工調配管理規定（暫行）》，加大員工內部調配力度，截至目前二級單位間調動員工共206人，進一步優化和盤活了存量人力資源。
相關負責人說：對于企業來說，人盡其才，物盡其用是管理的高境界。員工在適合的崗位上，才能最大程度發揮才干，創造佳績。
原鹽化工總廠儀表工黃毅，2017年4月參加內部崗位招聘,成功應聘到技術監督中心安全督查大隊，成為一名自動化儀表安全督察員。通過崗前培訓，他快速進入角色，勇于面對挑戰，先后編制了《儀器儀表及控制系統安全檢查細則》、《現場儀表HSE檢查要點》等專業化檢查表，進一步推動了儀表系統領域安全督查工作的制度化、專業化、標準化。在新崗位工作不滿一年，他就被評選為“江漢工匠”。
近年來，油田不斷完善內部崗位招聘制度，編制了以崗位管理為基礎的《油田人力資源市場內部招聘操作手冊》，同時建立完善了招聘工作的組織機構。所有招聘以江漢油田人力資源市場為定點場所，按《內部崗位招聘操作手冊》將招聘工作進行模塊分段，整個招聘工作接受局紀委監督，從命題、印制試卷、封裝試卷到筆試現場開封、封裝試卷至最后閱卷工作進行全程監督。
新舞臺上新角色
頁巖氣LNG工廠，對于國人來說，是件新鮮事。2017年籌建的涪陵頁巖氣LNG工廠是我國首個頁巖氣LNG工廠。這個項目，是中國石化和重慶市政府聯合開發的重點工程項目。在江漢油田的積極爭取下，企地將這一項目生產經營交給了江漢油田。
這個項目對油田拓展外部市場來說意義重大，是一次跨行業試驗，員工要轉行“新角色”， 而且要去涪陵工作，登上的是一個全新的“舞臺”。組建的涪陵LNG項目組，101名員工來自江漢采油廠、采服中心、水電廠等多個單位，平均年齡40歲左右。大家深知新崗位來之不易，非常珍惜。幾個月時間里，他們熟悉了200多份學習資料、上千個工藝參數，每人還完成制作近300張工藝流程圖。經過轉崗培訓、脫產學習、嚴格考核，他們取得了上崗許可。今年3月4日，涪陵LNG工廠開車一次成功。
精準發力，精心準備。是江漢油田人力資源工作的重點之一。為了打好“組合拳”，勞動就業中心建立了“油田公共就業信息化服務應用系統”，為完善油田就業信息網絡打下了良好基礎。油田相關單位全面了解勞動力市場信息，及時組織勞務輸出，提供各種就業服務、培訓服務，并提供維權服務等。
為積極探索人力資源服務新思路，人力資源處充分發揮中石化人力資源優化配置平臺作用，結合內外部用工需求，通過業務承攬、人力資源輸出、人事調動或階段性調動等優化配置有效方式，不斷健全富余人員管理政策和內部激勵約束機制，優化資源配置，盤活用工存量。
油田堅持以市場為導向，外輸與扶持并舉，為需要就業人員多渠道就業提供優質服務。通過市場分析研究，確定了“充分發揮油田人力資源市場優勢，全面提升人力資源服務技能，打造人力資源服務平臺”的轉型發展思路。
同心共建發展路
在人力調配方面，人力資源處、市場管理處、勞動就業中心既分工明確，又協力同心。同時還與多家企業建立了聯系，一旦企業需要用工，首先在油田招聘。今年以來，油田已經發布浙江諾達地理信息科技有限公司、恒實石油工程建設（武漢）有限公司等多家企業的就業招聘9條，用工量220多人，崗位有會計、工程測量、數控、焊接工、資料員等。
在三部門的共同努力下，油田存量人力資源大大盤活，為油田發展穩定奠定了良好基礎。
為加快員工 “走出去”步伐，油田還積極推進業務承攬，除了涪陵LNG項目，還重點推進了儲氣庫管理、倉儲物流、檔案管理、共享中心等業務，截至目前，為這些業務轉崗培訓160人，勞務輸出358人。今年，油田又制定出臺了《外拓市場獎勵辦法》，鼓勵各二級單位結合實際，大力拓展外部市場業務，調動全員的拓市增收創效積極性。
油田還通過“代運行”等方式，加快“走出去”闖市場的步伐，為富余人員打通分流安置渠道。近年來，先后與中石化東北油氣分公司吉林腰英臺油田、中石油海南福山油田、黃岡LNG項目部建立業務承攬合作協議，累計外輸人員近600人?？碧介_發研究院、工程技術研究院利用技術優勢和科研攻關能力，對外承攬地質資料處理與解釋、采收率研究、油品分析等科研和技術服務項目，累計外輸人員100多人。（劉冬婭 劉勝旺 李偉力 駱洪峰）
